齐鲁晚报·齐鲁壹点记者宋祖锋通讯员韩一清
今年3月，青岛环保产业园正式更名青岛市即墨区数字装备产业园。作为成立于年的老工业园，经过20多年深耕细作，园区已累计引进美、德、日、韩等16个国家和地区内外资企业余家，培育日辰食品、正望钢水等一大批行业“小巨人”企业。但随着时代发展和形势变化，发展空间受限、企业创新不足等问题逐渐显现，制约了进一步高质量发展。为此，该中心不等不靠、主动作为，围绕产业提档升级和企业提质增效两大目标，聚力实施园区规划、产业、服务“三大升级行动”，努力出一条转型发展、集约发展的新路。
实施规划升级行动
聘请中国供应链管理研究院设计园区提档升级规划，结合自身综合优势、发展阶段及产业运行特点，用时半年对园区和企业进行产业调研，选取产业发展、区域发展两大类指标和发展趋势、创新性等9个KPI指标，将现有10个产业划分为2个前瞻性产业、3个提档升级产业和5个逐步退出产业，科学确定园区未来产业发展定位，加速形成“小精高”特色产业模式。同时，以“产业集聚+平台建设”作为核心竞争力，优化空间功能分区，着力打造“一带两核五区”，使园区成为新型都市产业升级的新引擎。
实施产业升级行动
采取“腾笼换鸟”“培育新鸟”“造林养鸟”等方式，引导企业从数量扩张型向质量效益型转变，从劳动密集型向技术集约型转变，促进工业经济转型升级。全面摸排园区空闲土地及厂房，结合土地性质、占地面积、企业意向、发展计划等要素，通过中心收购、政企合作、以企招企等方式，共与15家长期闲置企业签订解除协议，收回土地亩，盘活闲置厂房26万余平方米，嫁接引进项目50余个。大力推动两化深度融合，积极引导企业参与工业互联网改造，加快工艺装备改造更新和先进技术运用，完成15家传统制造业企业工业互联网改造，为打造具有鲜明特色和较强竞争力的现代产业体系打下基础。
实施服务升级行动
坚持以企业需求为导向，对标深圳优质营商环境，设立共享服务部，建立企业服务诉求受理平台和“3个24”服务制度，推动实现只进一扇门，办好所有事，共办理企业需求余件；每月定期组织企业开展的“企业家沙龙”，邀请专家采取专题宣讲与点单式宣讲等方式，开展数字化转型、税收优惠等政策培训，受众余人次，助力企业高质量发展。结合创建全国文明典范城市，实施“品质园区八项提升行动”，启用即墨首个装配式模块化消防站，建成园区派出所，加速环保小学建设，逐渐规划发展成为集创新创业、居住生活、娱乐休闲等功能于一体的产城综合体，打造环境优美、宜居宜业的新型精品园区。
