北京哪有白癜风专科医院 https://jbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/bdf/企业在研发过程中的专利工作主要涉及到如下三个方面：1.技术借鉴：充分借鉴他人的专利技术，尽量为自己所用，以提高研发效率，降低研发投入和风险；2.风险防控：及时调整研发方案，规避所涉及到的风险专利，以免侵权给公司造成损失；3.创新保护：保护研发过程中的创新技术方案，建立竞争壁垒，以防范和打击可能的跟进者、模仿者或者抄袭者。那么，对企业来讲，这三个工作中哪个更重要呢？这个问题实际上与企业所处的发展阶段是有很大关系的。我将企业简单分为创业期、发展期和成熟期三个阶段。对于创业期的企业，其典型的特点是在各方面的资源能力往往会比较匮乏，要钱没钱，要人没人，要市场没市场，所能仰仗的通常就是一个创新的模式、产品或者技术，如果这个创新的模式、产品或者技术被资源能力更强的后来者所仿效，那么其仅有的优势就会荡然无存，对于创业企业而言无疑是灭顶之灾，以前互联网界所说的“腾讯过处，寸草不生”说的就是这个道理。因此，创业企业优先应该及时对创新的模式（满足条件的情况下）、产品或者技术进行充分、严密的专利保护，这对于其以后的生存和发展就非常重要，成功者如朗科，其在创业之初及时对U盘的核心技术进行了专利保护，从而成就了其专利许可模式，并成功上市；失败者如易到，作为网约车模式的创始者，忽视了专利壁垒，被滴滴、快的后来居上，在资本大战中落入下风，至今仍然萎靡不振。毫不夸张地说，专利就是创业企业的护身符，创业企业必须将专利保护工作放到第一位，后续我们会专门论述这一点。其次，创业企业应该学会借鉴他人的技术，尽量节省，将本来就不宽裕的资源和投入花到刀刃上，避免研发在时间和投入上的无谓浪费，但恰恰是绝大多数创业企业都不太重视这点。我经常对研发人员讲，如果连抄都不会，就谈不上有多少创新了，话虽然有些极端，但是道理还是很清楚的，很多创业企业在这个环节都有血的教训。最后，创业企业还是需要
