无论你是大股东还是小股东，都必须重视财务和审计，因为不重视产生的严重后果，我们见得太多了。
我接到一个司法审计项目。几个股东合伙搞房地产开发，资金来源都是按股东的持股比例投资。等到房地产项目都快完工了，都开始预售了，这个时候，大股东开会说我们这个项目没有赚钱，还可能要亏钱，现在大家一人分点房子，自己拿去卖吧，高于我们这个结算价就算你们赚得，卖低了，就自己承担亏损。这几个小股东哪里认可他这么算，都认为项目至少要赚一两千万。
最后搞得几个小股东都不信任大股东，认为大股东把相关的资金全部转走了。小股东和大股东打官司打了好多年，都没有算清楚这笔账。双方的亲属，特别小股东的亲属，搞得心里憔悴，因为很多小股东的资金并不是他自己的，很多是亲戚的、朋友的投资。
我跟他们说，你们这个账永远都不可能算清清楚楚，为什么呢？我跟大家说以下情况，你就知道了。项目公司找了一个代账的会计和一个出纳，这个出纳不是别人，正是大股东的妻子，更有趣的是在房屋预售前一年他们离婚了，但她仍然是出纳，代账会计啥也不管，出纳给他什么资料就做什么帐，再有大股东和她妻子也不是很懂财务。
由于房地产需要大额的资金周转，作为这种小的房地产公司，资金来源比较复杂。正规渠道很难获得融资，一般都是通过第三方公司借钱，第三方公司可能是股东转款、也可能是委托其他公司转款、笔数大小都有。此外，其他小股东的资金投入渠道也复杂，特别是一些小股东某笔投资会形成资金包，各种单位、个人或是转给了小股东，或是直接转给了出纳和公司，有些资金直接转入到房地产公司账户。所以不是直接通过公司的账户进行交易，那这个就比较麻烦了。出纳开了多张自己的银行卡，不管是自己的公司、还是自己的收入、支出，还是这个合伙公司的资金往来，都在他的多张银行卡里面进进出出。有的资金转款注明了用途，但大多数资金进进出出，无法表明它的用途，涉及上万笔，数量非常庞大，资金体量达到5个亿，你说这种情况神仙都难算清楚。
开始预售了，大股东说这个项目根本就没有赚到钱，而且还可能赔钱，所以小股东们还需要注资。这小股东听着肯定火冒三丈，这都啥时候了，还要投钱，小股东们认为这个项目应该肯定是赚钱的，怎么可能亏钱呢？因为当时房地产市场还是很好的。所以小股东们就要求会计、出纳、大股东，一起把帐算清楚。当小股东们意识到需要把账算清楚的时候，这个时间已经太晚了。为了算清楚，所以这个时候，小股东一方就委托有利于他的审计机构来进行审计，得出的结论是盈利了万元。并指出大股东有很多资金去向不明。但大股东说，如果不考虑利息的话，我们确实可以盈利万，但是我们在外面贷款这么多，利息这么贵，我们除去利息，我们是赔钱的。但小股东说，我们并不知道你在外面贷了这么多的款，也不知道会有这么多的利息费用，而且这些利息费用应该就进了你的私人公司，但这都是小股东们的说辞。从财务和审计的角度都无法追踪到这些资金正确的去向，也没法算清具体的金额，经侦、检察院、法院、双方律师，各方都不能就金额达成一致。双方为此打官司打了好多年，好好的合伙关系，就因为这一个项目，反目成仇。最重要的是这个项目部分资金来源，还是上一个项目进来的，而且上一个项目也没有进行财务决算，也不知道究竟是赚多少钱。
这个事情本来很简单，但为啥会搞成这样，虽然项目不是很大，公司也不是很大，好像每个股东自己都可以算的清楚，但事实证明恰恰相反，如果他们开始就稍微花多一点钱，找一个全职的会计，并且每年请事务所对账户进行核查，把发现的财务问题全部提出来，把账算清楚，股东们一致认可签字。我想，最后的结果肯定就是完全不一样的，不论赚不赚钱，赚多少，各方应该都是皆大欢喜。
实际上，由于公司、单位人员少或者内控差，对财务、审计的作用理解不够，导致本公司、单位的经办人、副职领导私自报销费用，倒卖产品、利用职权贪污等现象层出不穷。
最后各位老板、单位领导，以及未来想当老板及成为领导的朋友们，希望通过这篇文章给您启发，经营不易，请各位珍惜！！
