最新白癜风的治疗方法 http://pf.39.net/bdfyy/bdfjc/140827/4457198.html最近大热的韩剧《鱿鱼游戏》里面，面对新一轮鱿鱼游戏，男主角说“我不是马，我是人”，体现出人性对兽性的反抗与斗争。现实职场中，面对企业一轮又一轮的“割韭菜式用工”，我们又该如何反抗与斗争呢？
在上篇（企业裁员却变相逼迫员工离职！逼迫的是什么？）的基础上，本文从法律角度，总结出1个原则，2种方式，3类场景，帮助打工人一起合法应对企业裁员却变相逼迫员工离职的骚操作。
个原则：以不变应万变
当企业因为内、外部原因决定裁决人员后，又不愿意依法支付应该承担的经济补偿时，企业经理或HR最希望的是员工主动递交离职申请领取拼死拼活的工资报酬后解除劳动合同，或者逼迫员工违反企业管理制度后用员工拼死拼活该取得的工资报酬打发员工解除劳动合同。
任何没有尘埃落定的关系，都不宜轻举妄动，保持现状是最好的应对措施。
当我们明白企业以上的真实意图后，无论是收回办公电脑不分配工作给我们，还是分配繁重的非本职工作给我们，无论是删除门禁信息还是移除钉钉群，本着“以不变应万变”原则，看破这些企业逼迫我们就范的小伎俩，以前怎么样现在还继续保持。公司没有正式通知解除劳动合同，没有改变管理制度，一切还照旧，该上班上班该吃饭吃饭。
于我们而言，当一天和尚，敲一天钟，还能领一天的工资，我们充足的就是时间。于企业而言，在采取不产生实际服务和产品的手段逼迫我们离职、犯错，他们耗不起的就是时间。
种方式：强链接和多留痕
（一）强链接，及时响应企业需要，表达自身诉求
企业决定大面积裁员，但并不准备依法履行相应裁员程序，也不将被裁减的人员名单及时地公开。这个时候，我们应该在保持原有工作节奏、完成本职工作的基础上，加强与上下级同事以及人事部门的链接。
加强和领导的链接，及时汇报工作进度，严格执行管理制度。既可以展示你的业务能力，争取到留用的机会，也可以固定你的工作成果，支持你和企业解除劳动合同时提出合理诉求。
加强和同事的链接，了解同事的需求，结成同一战线。在工作之余，和同事讨论应对企业裁员的可行之策。尽可能多地寻找和我们情况相似，诉求相近的同事，抱团取暖，形成共同进退的同一战线，既有利于扩大自身的影响力共同阻击企业的侵权，又可以资源共享互相扶持达到共同诉求。
加强和人事部门的链接，有利于了解最新动态，及时调整应对之策。天下武功，唯快不破。如果我们是被裁员的对象，及时寻求同一战线伙伴，咨询律师了解自身合法权利和应对措施。如果我们不是被裁员的对象，谨言慎行，更好地完成本职工作，小心度过企业裁员时期。再退一步，无法了解到企业裁员信息，也可以向人事部门及时准确反馈自己的诉求。
（二）多留痕，你可以不懂法律，但一定要有证据意识
打官司就是打证据。
法律上，凡是有证据证明的，视为存在，凡是没有证据证明的，视为不存在。
没有证据，无谈诉求。
证据意识是法律思维的一项重要内容。我们可以不懂法律条文具体如何规定，但我们必须要有证据意识。法律规定不了解可以上网搜索，可以咨询专业律师，但没有证据，那么世界上最懂法律，最能言善辩的人都无能为力。
要有证据意识，要求我们从事前、事中、事后三个阶段分别做到：事前准备、事中留痕，事后存档。
事情准备要求我们要提前做好固定证据的准备，并根据企业不同的行为采取最合适的证据固定方式。比如记录企业对外正式的名称和通讯地址，方便后续通知和法律文书的送达，比如面对面沟通选择录音，双方达成的共识用书面记录等。
事中留痕要求我们要做到谨慎行为，了解每一个行为所代表的法律含义和引起的法律后果，审核一切出具的书面文件，往来通话要及时录音，尽可能使用
